Puisque toute chose a un début, fixons celui de communagir.org à aujourd’hui, vous épargnant ainsi les sueurs créatrices des derniers mois…
En fait, non! communagir.org a déjà une histoire, celle du site du projet Vers l’IMPACT où vous avez pu puiser, au fil des dernières années, des contenus pratiques et théoriques, des méthodes et des outils pour soutenir les démarches collectives dans lesquelles vous êtes impliqués.
Si l’ensemble des contenus ont été revus, ils n’auraient pas cette richesse sans avoir été présentés et ajustés avec vous à travers l’accompagnement et la formation offerts par l’équipe du projet Vers l’IMPACT entre 2006 et 2011.
Et maintenant…
Communagir.org est un site sur la mobilisation, le pouvoir d’agir et le changement collectif : trois composantes essentielles du développement des communautés. Il a été conçu pour les praticiens, celles et ceux qui oeuvrent comme coordonnateurs, chargés de projets, agents de développement, planificateurs, gestionnaires, etc. Bien entendu, les formateurs, consultants, chercheurs, étudiants et toutes les personnes qui s’intéressent au champ du développement collectif au Québec y trouveront aussi leur intérêt.
Communagir.org est surtout votre site et nous vous invitons à l’enrichir de vos expériences, de vos commentaires et de vos idées.
De notre côté, nous y mettrons, au fil des mois, tout notre savoir-faire afin qu’il s’enrichisse continuellement et qu’il demeure dynamique, pertinent et agréable!
***
Si vous me lisez, c’est que vous êtes déjà dans la section Magazine ou actualités, réflexions, expériences et publications, entre autres, vous renseigneront sur ce qui bouge au Québec dans notre champ de pratique.
Dans la section Panorama, vous plongerez dans une banque d’informations sur les acteurs québécois du développement des communautés. Nous l’appelons la Nébuleuse car c’en est bien une : beaucoup de monde, beaucoup d’initiatives locales, beaucoup d’organisations de toutes sortes, beaucoup de liens, beaucoup de mouvement… et un grand défi de donner forme à tout cela!
Ce Panorama s’enrichira bientôt d’expériences intéressantes pour mieux comprendre certains défis du développement collectif ou encore pour témoigner d’initiatives novatrices. Nous y travaillons!
La section Comprendre et agir vous aiguillera vers des clés de compréhension, des moyens et méthodes ainsi que des références pour appréhender les trois grandes composantes du développement des communautés. Cette section permet de trouver des pistes de réponse pour nourrir l’action et la réflexion.
Enfin, les sections À propos et Activités et services vous informeront sur Communagir, notre équipe, notre approche et notre éthique, ainsi que sur l’ensemble de nos activités.
***
De quoi est-il question lorsque l’on parle de développement des communautés?
Ouvrir un si gros sujet à quelques paragraphes de la fin est téméraire mais je m’y risque tout de même!
On pourrait d’abord dire que le développement des communautés est la volonté de changement qui anime à certains moments les personnes qui vivent et travaillent dans un territoire, qu’il soit rural ou urbain, un quartier ou un village, pour améliorer leur qualité et leurs conditions de vie collectives. Pour que la volonté de changement s’amorce, il faut un déclencheur : une situation qu’il faut solutionner et, par ailleurs, une opportunité et un sentiment de pouvoir agir. Dans ce contexte, les gens de la communauté sont le moteur et le carburant.
Mais on pourrait ajouter qu’au Québec, le développement des communautés est aussi une façon d’intervenir, en passant par des stratégies de mobilisation des acteurs concernés, de planification et de mise en œuvre concertées, pour solutionner des problématiques dans les localités et les régions. Dans ce cas, le déclencheur sera bien souvent externe à la communauté et se traduira par une opportunité, notamment financière, de travailler sur des problématiques ciblées.
Cette façon d’intervenir possède la valeur de reposer sur un exercice de vision et de prise en charge partagées du changement. Elle permet de tendre vers l’intérêt collectif et d’intervenir sur des problématiques complexes qui interpellent la mission de plusieurs acteurs. On dit aussi qu’elle permet d’agir d’avantage sur les causes des problématiques en les abordant globalement, dans une perspective d’action à long terme, et en travaillant sur la capacité de la communauté à trouver ses propres solutions. Cependant, on est généralement ici dans une dynamique « professionnalisante », qui carbure à l’atteinte de résultats sur des objets qui sont ceux des organisations avant ceux des personnes qui vivent dans la communauté.
S’agit-il de logiques antagonistes? L’une citoyenne, organique, faite de moments forts, défiant les chemins tracés et à l’issue incertaine; l’autre professionnelle, organisée et efficace, avec un but déterminé, des actions et des acteurs choisis. Probablement. À tout le moins, il faut se poser régulièrement la question pour éviter d’y répondre trop simplement.
Le développement des communautés, c’est aussi un métier, un champ de pratique et la (relative) réconciliation des logiques viendra peut-être de là. En comprenant mieux ce qu’implique la mobilisation, le fait de construire une vision commune à partir des aspirations locales et régionales, l’effet de l’action collective sur le pouvoir d’agir d’une communauté et des personnes qui la composent, ou, encore, l’effet des processus de mobilisation et de concertation sur les changements que nous souhaitons voir arriver… peut-être deviendrons-nous plus compétents mais aussi plus nuancés et capables de s’adapter aux divers et subtils défis qui ponctuent l’action collective.
C’est le pari que nous faisons à Communagir, en invitant tous les acteurs concernés par le développement des communautés à contribuer à l’enrichissement des pratiques, à la réussite des initiatives locales et régionales et à la mise en place de conditions favorisant cette réussite.
Je souhaite que communagir.org soit un bel espace collectif où puiser matière à réflexion et à l’innovation.
Bonne exploration!
Geneviève Giasson, coordonnatrice générale
