Le sens politique, compétence légitime?

Dans un contexte où  les communautés se mobilisent de plus en plus pour faire face aux problématiques rencontrées sur leur territoire, les métiers reliés au développement se font de plus en plus nombreux.

Les personnes qui exercent ces métiers doivent avoir une multitude de compétences pour arriver à bien remplir leur mandat qui est, disons-le, complexe.  Une des compétences qui selon moi est des plus importantes, mais souvent méconnue, plus ou moins maîtrisée, voire même taboue, est le sens politique. 

Difficile de définir le sens politique en quelques mots puisqu’il est constitué de plusieurs composantes.  Selon la psychologue organisationnelle Jacqueline Codsi, le sens politique c’est la capacité à naviguer à travers les relations formelles et informelles pour soutenir le succès de ses idées et ses projets. En d’autres mots, c’est « la capacité d’influencer pour faire avancer ses projets en adaptant ses stratégies afin d’optimiser ses chances de succès à toutes les étapes ».

On pense peut-être que le fait d’influencer, d’user de stratégies ou de convaincre veut dire manipulation ou manque de transparence.  Comme si, parce qu’on travaille dans le domaine social, avec l’humain, il était « mal » d’utiliser ces compétences. Il faut également avouer que le mot « politique » n’a pas très bonne figure au Québec.

Pourtant, le fait de travailler avec des partenaires de tous les horizons, avec des personnalités différentes, demande inévitablement à une personne d’adapter la façon de livrer son message, de planifier son argumentaire, de savoir quand intervenir et de déceler les différentes sources de pouvoir et d’influence en présence pour être à même d’atteindre ses objectifs et ceux du groupe.

C’est même en l’absence de stratégies, en voulant être trop « gentil » et tout concilier, que des processus finissent par stagner ou que des conflits et des non-dits prennent place.

Le sens politique est une compétence qui demande du temps à acquérir.  Je crois même qu’on la développe durant toute une vie professionnelle.  C’est une compétence qu’on nous montre guère sur les bancs d’écoles et, pour la développer, il faut d’abord être conscient qu’elle existe et de son importance.

Pour être apte à interagir de façon stratégique et positive avec les gens, il faut d’abord se connaître soi-même.  Connaître ses forces et ses limites,  permet de moduler ses interventions en utilisant ses forces.  À titre d’exemple,  certaines personnes peuvent se permettre de dire les choses de façon directe et transparente parce que leur personnalité et leur manière d’apporter les choses sont bien reçue par les autres, tandis que d’autres doivent faire preuve de plus de doigté et peser davantage leurs mots.

Les personnes travaillant au développement d’un territoire doivent influencer des politiques, présenter des portraits et des idées qui mobilisent et bien plus.  Toutes ces fonctions, selon le sens politique de l’individu, seront menées avec plus ou moins de succès.

Comme je l’ai dit précédemment, la formation ne suffit pas pour développer le sens politique.  Il serait donc nécessaire, voire primordial, de trouver des façons de démystifier cette compétence, d’en briser les mythes et de la développer de manière novatrice.

Le mentorat, par exemple, serait un bon moyen pour apprendre à se connaître et développer une meilleure conscience de soi dans ses interventions, tout en permettant de faire des retours sur ses expériences.

La communauté de pratique pourrait également s’avérer un moyen intéressant.  Cependant, je crois qu’afin d’être efficace, une personne d’expérience doit assurer l’animation et aider les participants à identifier comment ils utilisent leur sens politique et quel en est l’impact sur leurs interventions.

Qu’en pensez-vous? Le sens politique vous semble-t-il une compétence importante à développer? Quels pourraient être des moyens efficaces de le faire?

Je vous invite à réagir à cet article afin d’apporter vos idées et de bonifier ou confronter mon analyse!